庫存管理是所有企業在生產經營中需要值得謹慎對待的問題。作為高端分散式污水處理裝備服務商，力鼎環保深知庫存管理的重要性，庫存不足，將導致送貨延遲、客戶不滿、引發生產瓶頸等；如果庫存過剩，則會占用企業大量的流動資金。不同行業的庫存管理方式有著很大的區別，今天力鼎將和大家探環保設備庫存管理方式。

想要做好庫存管理就必須對企業的主要產品的銷售需求有比較準確的預測，對于市場的趨勢做出比較合理的判斷。一體化污水處理設備的工藝噸位需求也是花樣百出。國內的項目往往都采用主流熱門的AO、A2O、MBR等工藝，設備的噸位則主要集中在10-100噸。考慮到環保項目需要一段施工時間，供貨期大多是可以協商的，因此除去特別熱銷的產品，銷量較少設備只需準備少量樣機即可。

提高庫存管理效率的另一有效方法是提升物流效率，很多企業沒有很好的控制庫存管理與物流管理之間的關系，甚至忽視它們之間的聯系。其實物流管理包含著對庫存的管理，庫存管理能夠有效的降低物流成本。如若沒有很好的平衡好這種物料的供需關系，不僅會導致貨物的積壓，占用企業的流動資金，還會影響企業在資金周轉速度。

強化信息化管理也是做好庫存管理的必須環節。充分收集內部與外部的信息，然后合理的利用理論模型，將信息進行整合與分析，在根據市場需求環境的變化進行科學預測，這樣就可以合理的制定庫存計劃以及物流規劃。然后，現代企業的庫存管理大多是數量大，種類繁多，這就需要符合企業本身的信息管理系統，來準確的把控存貨的數量以及各方面的信息，這樣可以大大節省人力，而且還能與供應商和經銷商共享庫存信息，減少這條產業鏈的庫存成本。

 江蘇力鼎環保專注于農村污水處理，以嚴苛的工匠精神來打磨每一套污水處理設備，用負責任的心態來建設村鎮污水處理項目。更多信息請登錄力鼎環保官網。